наши услуги
Наши услуги
Стратегия развития
- Анализ рынка и конкурентов
- Подготовка бизнес-плана с финансовыми расчетами
- Подбор финансирования для проекта
- Подбор и закупка оборудования
- Разработка и внедрение управленческих решений
- Оптимизация ресурсов
Продажи и маркетинг
- Построение дистрибьюторской сети
- Брендирование
- Внедрение CRM и CMS-системы для управления продажами (предприятием)
- Оптимизация системы доставки продукции
- Разработка маркетинговой стратегии и рекламных активностей
Текущее производство
- Производственный аудит и оптимизация
- Внедрение контроля качества
- Оптимизация логистики, закупки и складского хранения
- Контроль движения продукции на всех этапах
- Максимальная загрузка производства
Персонал
- Поиск квалифицированных сотрудников
- Подбор ключевых сотрудников
- Разработка штатного расписания
- Разработка программы мотивации персонала
- Обучение и повышение квалификации персонала
Бюджетирование и
финансирование
- Внедрение системы планирования и бюджетирования
- Расчет себестоимости продукции
- Оптимизация закупок и продаж
- Контроль дебиторской задолженности и движения денежных средств
- Расчет необходимых инвестиций
Цифровизация и автоматизация
- Разработка современного сайта / интернет-магазина
- Внедрение ПО для автоматизации
- Перенос бизнес-процессов в облако для удобного доступа и совместной работы
- Роботизация процессов
организационные вопросы
- Регистрация торговых марок и торговых знаков
- Получение разрешительной документации
- Стандартизация продукции и брэндирование
- Выделение производственных активов
Арт-директор
Майкл
фотограф
Александра
Дизайнер
Анастасия
проекты и результаты
"Наши успешные проекты говорят сами за себя."
Это лишь некоторые примеры проектов, выполненных вашей компанией. Благодаря комплексному подходу и опытному профессионализму, вы успешно реализуете разнообразные проекты в различных сферах бизнеса, достигая значимых результатов для клиентов и обеспечивая устойчивый рост и развитие компаний.
Мы гордимся своими завершенными проектами. Наши клиенты доверяют нам и возвращаются за новыми задачами. Присоединяйтесь к числу успешных предпринимателей, которые достигли целей благодаря нам.
Этапы сотрудничества
Шаг 1
Оставить заявку
- Комплексный анализ рынка, конкурентов и ассортиментного ряда, чтобы определить основные потребности и возможности.
- Подготовка детального бизнес-плана с обоснованными финансовыми расчетами, которые помогут определить потенциальную прибыль и риски.
- Конкурсный отбор проектных организаций для модернизации и расширения производства.
- Поиск финансирования от финансовых организаций, фондов и лизинговых компаний для реализации проекта.
Шаг 2
Продажи и маркетинг
- Создание современного сайта / интернет-магазина, чтобы привлечь больше клиентов и расширить рынок сбыта.
- Разработка дистрибьюторской сети и стратегии продаж, чтобы обеспечить широкий охват аудитории.
- Создание продукции под собственными торговыми марками и клиентскими брендами для разнообразия продуктового портфеля.
- Внедрение CRM-системы для управления продажами и лучшего взаимодействия с клиентами.
Шаг 3
Цифровизация и автоматизация бизнес-процессов
- Анализ бизнес-процессов и выявление возможностей для внедрения цифровых решений и автоматизации.
- Внедрение программного обеспечения и систем для оптимизации и улучшения работы различных бизнес-процессов, что позволит сократить время выполнения задач и снизить риск ошибок.
- Перенос бизнес-процессов в облако для обеспечения удобного доступа к информации и совместной работы команды из разных мест.
- Роботизация процессов для автоматического выполнения рутинных операций
Шаг 4
Текущее производство
- Аудит и оптимизация текущего производства, выявление слабых мест и предложение решений для повышения эффективности и производительности.
- Внедрение системы контроля качества продукции на всех этапах производства.
- Оптимизация логистики, закупки и складского хранения для снижения издержек и улучшения снабжения.
- Максимальная загрузка производства, проведение необходимых ремонтных и восстановительных работ.
Шаг 5
подбор Персонала
- Аудит и оптимизация текущего производства, выявление слабых мест и предложение решений для повышения эффективности и производительности.
- Внедрение системы контроля качества продукции на всех этапах производства.
- Оптимизация логистики, закупки и складского хранения для снижения издержек и улучшения снабжения.
- \Максимальная загрузка производства, проведение необходимых ремонтных и восстановительных работ.
Шаг 5
Бюджет и финансы
- Внедрение системы бюджетирования для определения доходов и расходов, контроля движения денежных средств.
- Расчет себестоимости продукции для определения точных затрат на производство.
- Оптимизация закупки и продажи через систему "Меркурий" для максимизации эффективности.
- Контроль дебиторской задолженности и разработка мероприятий для снижения задолженности.
Шаг 6
Юридические и организационные вопросы
Выделение производственных активов в юридическое лицо для легализации деятельности.
Получение необходимой регламентирующей и разрешительной документации для продажи продукции в соответствии с требованиями законодательства.
Внедрение стандартов продукции и брэндирования для создания узнаваемого образа компании.
© 2022 All rights reserved.